All'inizio del mese ho avuto l'opportunità di incontrare il team di Petrarch. Era da un po' che non avevo il piacere di parlare con tutti di persona. E questa volta il piacere è stato doppio. Ho avuto anche la possibilità di parlare con due dei nostri nuovi membri del team: Aaron Iredale e Jennifer Maclean.

Aaron è con il Petrarca da un paio di mesi, ma in poco tempo ha raggiunto molti risultati.

Sono certo che vi unirete a me nel dare il benvenuto ad Aaron nel team e nel godervi l'intervista che segue.

Ciao Aaron. Credo che al momento tu stia gestendo la produzione di un volume piuttosto elevato di progetti Petrarca, quindi ti prometto di non trattenerti troppo.

Entriamo subito nel vivo. Può parlarmi un po' del suo ruolo?

Sì, è vero. Al momento è molto occupato. Certo, sono il direttore di produzione del Petrarca.

E cosa comporta, di cosa siete responsabili quotidianamente?

Il mio ruolo di responsabile della produzione è onnicomprensivo ed è essenzialmente responsabile della produzione dei nostri pannelli in pietra Petrarch recon e delle cornici Downer. Inizialmente sono stato nominato per colmare il divario tra le operazioni e l'officina dello stabilimento, ma il ruolo si è ampliato a causa di alcuni cambiamenti nel personale. È stata una curva di apprendimento estremamente brusca, ma a dire il vero la sto apprezzando.

Cosa le piace del ruolo?

È eccellente che mi sia stata data la flessibilità di esaminare i modi per migliorare i processi e controllare le metodologie. Quindi, anche se è stato impegnativo, è stato altrettanto gratificante avere questa opportunità.

Che tipo di miglioramenti potrebbero essere? Cosa avete in programma?

Mi sono concentrato su come migliorare i processi, garantendo al contempo la precisione, con un migliore controllo della qualità. La coerenza è fondamentale. Abbiamo lavorato a un programma di qualità che sta dando i suoi frutti. Grazie all'implementazione di controlli più regolari, stiamo garantendo la coerenza qualitativa dei pannelli che produciamo.

Con il passare del tempo, cercheremo di utilizzare anche il controllo online e automatizzato e di abbandonare la metodologia cartacea. È nella mia lista di miglioramenti.

Quale direbbe che è stata una delle sue più grandi sfide finora?

È una risposta a doppio taglio, perché la mia più grande sfida è stata anche uno dei miei più grandi successi. In primo luogo, non rientrava nel mio ruolo gestire un team di grandi dimensioni e, pur avendo una grande esperienza, ho lavorato in team più piccoli. Sento di essere stato supportato nello sviluppo di un team impegnato e motivato.

È eccellente Aaron e immagino anche molto gratificante. Lei ha parlato della sua esperienza passata. Qual è il suo background, se posso chiederlo?

Sì, assolutamente, è molto gratificante.

No, affatto. In realtà provengo da un'esperienza di ingegneria CNC, dove la precisione è fondamentale. Questa diligenza e attenzione alla precisione si traduce perfettamente anche in questo ruolo.

Ha già menzionato uno dei punti chiave del suo ruolo, in termini di costruzione e gestione del team. Ce ne sono altri?

Direi la versatilità del ruolo, non ci sono due giorni uguali e ci sono sempre nuove sfide da superare. Sono estremamente motivato e desideroso di progredire e ritengo che il ruolo mi offra l'opportunità di ottenere risultati in tal senso. Pete è stato di grande supporto e molto attivo, cosa che ho apprezzato molto.

Ha citato un paio di punti di forza fondamentali. C'è qualcos'altro che vorrebbe aggiungere?

Credo di essere adattabile e mi piace pensare di essere bravo a motivare le persone. Mi piace davvero vedere come un team lavora bene quando si capisce il valore di ciò che si sta cercando di ottenere. Ha senso?

Sì, credo di sì. Condividere gli stessi obiettivi aiuta un team a unirsi e a impegnarsi per raggiungerli? Sembra molto incoraggiante.

E al di fuori del lavoro? Quali sono i suoi interessi?

Giocavo a rugby per la mia squadra locale, l'Hove Rugby Club, ma ora mi piace guardare questo sport e anche viaggiare.

Ah, il rugby? Ora mi hai fatto pensare... Chissà se Petrarca sarebbe disposto a una partita di rugby "gentile"? Immagino che la fabbrica vincerebbe. Ho visto la tua squadra di produzione! Dovremmo mescolare i gruppi!

Qual è il prossimo punto all'ordine del giorno? Qual è la prossima sfida per voi?

Credo che si tratti di continuare a fare lo stesso, migliorando e snellendo i processi dove necessario. Con Graham e Luke stiamo cercando di ridurre i livelli di spreco. Il mese scorso abbiamo registrato uno dei tassi più bassi mai registrati. Inoltre, insieme al nostro chimico, Trevor, e al nostro apprendista, Theo, siamo desiderosi di continuare a raggiungere la precisione con le nostre ricette Petrarch e di ridurre ancora una volta gli scarti e migliorare il Master Production System.

Probabilmente ti ho rubato un po' troppo tempo, Aaron, mi dispiace. Ma è tardi, di venerdì... È sicuramente il momento per un po' di tempo libero. Ti auguro un buon fine settimana e buona fortuna!