Principali responsabilità e compiti

In collaborazione con il team di gestione senior e i direttori, il supervisore di turno sviluppa e implementa politiche e procedure volte a migliorare la qualità e l'efficienza.

Sviluppa e implementa le attività di produzione in modo che i team possano raggiungere gli obiettivi e le scadenze di produzione.

Gestisce gli sforzi dei team di officina.

Comunica le aspettative ai team di fabbrica e valuta le loro prestazioni attraverso indicatori di prestazione chiave (KPI) e obiettivi concordati.

Stabilisce le priorità per garantire che i team di fabbrica lavorino nel modo più efficiente.

Assicura che i controlli di qualità siano eseguiti correttamente in ogni fase della produzione.

Controlla le attrezzature di produzione e i punti di controllo per garantire il mantenimento di un flusso di lavoro efficiente.

Affronta i problemi di produzione che si presentano.

Istruisce il team di fabbrica sulle pratiche preferite in materia di salute, sicurezza e ambiente.

Collabora con il team di ingegneri per la riparazione e la manutenzione di tutte le apparecchiature.

In collaborazione con il team di gestione della fabbrica e il team di ingegneria, fornisce suggerimenti per nuove apparecchiature e modifiche a quelle esistenti per migliorare ulteriormente la produzione e l'efficienza.

Riferisce sulle prestazioni dei team al team di gestione della fabbrica.

Fornisce raccomandazioni su come migliorare l'efficienza dei dipendenti e ridurre i costi.

In collaborazione con il team di gestione della fabbrica, recluta, assume e forma nuovo personale di fabbrica.

Consiglia e disciplina il personale di fabbrica che non funziona o che viola le politiche aziendali.

Implementa le strategie di riduzione dei costi di produzione raccomandate e concordate.

Sviluppa un'eccellente cooperazione e comunicazione con i team interni di vendita e amministrazione.

Assicura che tutte le aree di lavoro siano sempre pulite e ordinate.

Rispetta sempre tutte le norme in materia di salute, sicurezza e ambiente.

Svolge qualsiasi altro compito ragionevole secondo le indicazioni dell'Alta Direzione.

Di cosa avete bisogno per avere successo? 

Qualifiche/Competenze

Buona conoscenza delle norme in materia di salute, sicurezza e ambiente.

Ottima conoscenza delle politiche e delle procedure aziendali in materia di controllo qualità.

Buone capacità di comunicazione, sia verbale che scritta.

Capacità di risolvere i problemi, sia lavorando in gruppo che individualmente.

Capacità di lavorare e prendere decisioni sotto pressione.

Capacità di gestione del tempo.

Capacità di interagire con le parti interessate a tutti i livelli, sia interni che esterni.

Comprende l'importanza dell'attenzione ai dettagli.

Comprende l'importanza di un servizio clienti eccellente.

Informazioni su Petrarca

Petrarch (Petrarch) è un produttore leader nel Regno Unito di rivestimenti in pietra ricostituita e sistemi di intelaiatura in alluminio di alta qualità. La qualità dei prodotti e l'elevato livello di servizio al cliente sono fattori che contribuiscono a rendere i nostri sistemi i prodotti preferiti da architetti, progettisti, appaltatori e installatori.

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